¿Qué diferencia Alboraia del resto de poblaciones de L’Horta Nord"

Lo que más destacaría es su huerta que es especial y de especial producción. Otro rasgo diferenciador es su cercanía a Valencia, tenemos una huerta productiva pero tenemos el problema de la cercanía a la capital. Hay que protegerla con decisión para que no nos 'coma' Valencia pero hay que hacerlo de forma que los labradores que viven de la huerta no se sientan como un museo, creo que la mejor manera de proteger la huerta es hacerla rentable.

¿Cuál es la situación de Alboraia en estos actuales y complicados momentos"

Es muy difícil pero no es por la crisis, que también, puede que esto también sea lo que ahora nos diferencia de otros municipios. Esta situación es desde hace tiempo. Le echamos la culpa a una mala gestión de los gobiernos anteriores, hemos estado gastando más de lo que ingresábamos en años de bonanza. Si hubiéramos estado preparados en años de bonanza ahora estaríamos mejor.

¿Cómo se encontró el municipio tras tres legislaturas del PP"

Me encontré un ayuntamiento en quiebra. Tenemos unas deudas acumuladas de aproximadamente un centenar de millones de euros. Entre el ayuntamiento y las empresas municipales la deuda ha sido exagerada. Si los gastos son los que son y los ingresos no fueron los que debieron ser o los ingresos son los que son y los gastos son más de los previstos pues las cuentas no salen.

Pensamos arreglarlo entre los cuatro equipos de gobierno. Debemos hacer un planteamiento real de los ingresos, reducir gastos y aumentar los ingresos. Esto supone un gran esfuerzo en 2012 para hacer un presupuesto de superávit. Se va a hacer una revisión de ‘flecos’ de registros o catálogos de posibles ingresos no realizados y luego vamos a ajustar alguna tasa, es imprescindible, y los gastos que suponemos demasiados los estamos reajustando.

En los ingresos estamos estudiando temas como ingresos por adecuación de edificios, el reajuste o la gestión de consumos para ser más eficientes. Una cosa es gestionar mejor el contrato con las empresas eléctricas y otra es consumir menos.

Gobierna gracias a un pacto firmado por cuatro de las cinco fuerzas políticas que cuentan con representación tras las elecciones. ¿Cómo lo llevan"

Un gobierno conjunto siempre es difícil de llevar. De ello somos conscientes todos. Cuando aceptamos nuestro lema era, y es, que "la situación de Alboraia es excepcional y, por tanto, necesita un gobierno excepcional". Creemos que es excepcional el que los cuatro equipos estemos trabajando conjuntamente y más en contexto actual. Esto se logra redoblando esfuerzos de entendimiento y de proyectos en conjunto.

¿Qué problemas padecen los habitantes de Alboraia"

Alboraia es un pueblo que tiene tres núcleos de la población y tenemos muchos habitantes en la propia huerta. La comunicación entre ellos es fundamental. Si hay alguna inversión en un núcleo hay que mirar la forma de hacer lo mismo en todos pues todos somos iguales. Además de este, el tema fundamental y que más preocupa a la población es el del empleo y el de las plazas escolares. Alboraia tiene déficit de plazas escolares desde hace mucho tiempo. Queremos conseguir abrir en una o dos líneas la educación básica con el Auxias March. Estamos trabajando mucho para relanzarlo pero está muy parado.

¿Qué solución existe para ellos"

En cuanto al empleo tenemos una concejalía dedicada al desarrollo del empleo local, la industria y el comercio para potenciar y empujar la Agencia de Desarrollo Local. Se va a fomentar el trabajo circular, que hayan turnos de trabajo y la posibilidad de que el contrato sea limitado en el tiempo para dar trabajo a más gente. En cuanto a la educación ya hemos tenido reuniones con los inspectores de educación y, quizá, podamos tener alguna línea más en alguno de los colegios actuales y relanzar el tema del Auxias March.

¿Qué recortes se han hecho ya en el gasto del Ayuntamiento"

Se han eliminado todos los cargos de confianza del equipo anterior, que suponían una importante nomina al mes. Realmente el ERE no se ha llevado a la práctica pues no hemos despedido a ningún trabajador del ayuntamiento sino a los asesores del anterior equipo de gobierno, esos cargos se nombran por decreto y se cesan por decreto. El equipo actual no tiene asesores, en este momento son los propios funcionarios nuestro apoyo.

El actual equipo de gobierno no tiene sueldo asignado, cobramos por asistencia. Hemos eliminado los gastos de representación, nos pagamos nosotros mismo alguna serie de actos protocolarios a los que vamos (por ejemplo Fitur) y esto supone un ahorro para el Ayuntamiento en el gasto corriente. También estamos ajustando las contratas, viendo lo que podemos rebajar, los rentings de vehículos, se ha eliminado la partida de subvenciones, se ha reducido considerablemente el gasto de las fiestas, tenemos que rentabilizar los edificios de los que disponemos…

¿Qué queda por hacer"

Muchas cosas. Queramos o no, hay que ajustar alguna tasa ya que están desfasadas. La posibilidad de impuestos está agotada. Estamos modernizando la gestión con el fin de optimizar el papel. Buscamos que los vecinos participen activamente. Posiblemente, el presupuesto de 2012 es un presupuesto de guerra pero se están activando los órganos de participación para que los vecinos puedan decir que medidas son prioritarias. Tenemos un Consell General de participación ciudadana, pedimos que funcionara con una serie de consells verticales por áreas. Desde el equipo de gobierno se mandó una carta a todas las asociaciones indicándoles que queríamos conocer su actividad, sus presupuestos, el número de asociados y que queríamos que participaran en ello.

¿Qué es lo que quiere conseguir durante esta legislatura"

El objetivo principal es estabilizar el Ayuntamiento frenar el proceso de endeudamiento sin que eso sea un freno para la actividad del consistorio. Es obligado el detener ‘la bola del endeudamiento’ por eso la obsesión del presupuesto, queremos que sea de superávit. El motivo por el que se une este gobierno es frenar la continuidad del gobierno de Manuel Álvaro. Es impensable que en tiempos de bonanza hayamos llegado a esto. El objetivo es pararnos, vamos a conseguir frenar esto y, a partir de ahí, poner en marcha proyectos que nunca ha habido, como generar empleo, solucionar el tema de la educación, la participación y hacerlo con la tranquilidad de que estamos bien.

¿Cómo ha cambiado Alboraia en estos últimos años"

Empezamos siendo un pueblo agrícola, ahora es una ciudad a la que muchos ciudadanos han venido buscando la tranquilidad del pueblo con la cercanía de Valencia. Es un pueblo tranquilo, paseable y con muchos servicios. Existe una pega a la cercanía de la capital pues mucha gente acude allí a comprar y los comercios de Alboraia necesitan clientes. Se está fomentando la idea de ‘gástate tu dinero en Alboraia’, en el comercio de tu municipio. Nuestra idea de potenciar el comercio local. Tenemos una zona por el Parmaret con muchas tiendas y servicios, sin embargo, el centro histórico está sin actividad y querríamos, de alguna manera, potenciar las visitas al pueblo y el comercio. Hemos hablado con algunas marcas comerciales para ver como se podría hacer. Dicen que sí que es posible y, de hecho, estamos en trámite con dos grandes comercios aunque también nos gustaría potenciar la tienda del barrio, la de toda la vida, es una dualidad complicada.

¿Cómo es un día de trabajo de Miguel Chavarría"

Complicado. Yo sigo ejerciendo de mi profesión, soy facultativo en el Hospital La Fe, y lo compagino con el Ayuntamiento. Mis responsabilidades siguen estando y estoy una parte de la jornada en el consistorio y otra en mi trabajo. En este gobierno no hay liberados, así que estamos todos igual. Se lleva con ánimo, se compagina. Intento ser accesible, hablar con todos, recibir a todos, escuchar a todos, tengo un buen equipo de gobierno por lo que nos repartimos las tareas. Hacerlo sólo sería imposible, aquí todo el mundo arrima el hombro porque queremos que todos tengan atención.

¿Cuándo empezó en política y que le motivó para ello"

En política empecé desde siempre. Entiendo que cuando se vive en sociedad y estás en contacto con el colegio, la universidad... ya estás metido en política. He tenido actividades sociales desde siempre, he participado en actividades juveniles, órganos de asesoramiento, foros de discusión en la universidad, contacto con el mundo sindical, los compañeros de trabajo... hay mucha gente que se empeña en no llamarlo política pero creo que sí lo es. Entré en política municipal hace dos legislaturas, en la anterior ya fue portavoz y concejal. Profesionalmente tenía una etapa resuelta y me gusta mucho preocuparme por las cosas de mis vecinos, hablar con la gente, en esa línea voy valorando si podría ser o no candidato. En 2011 soy designado para encabezar la candidatura y nos vemos con esta distribución y posibilidades de trabajar. Tenemos el máximo de apoyo ciudadano y en nuestro gobierno nunca hemos dejado de contar con el partido de la oposición.

¿Cómo se define como político"

Político de pueblo, tengo mis ideas progresistas-social demócratas pero mis aspiraciones se quedan en el pueblo. Mis metas son para la gente de mi pueblo. Quiero devolver a la sociedad todo aquello que me ha dado, que considero que es mucho. La sociedad me ha enriquecido mucho culturalmente hablando por lo que intento que todos podamos vivir mejor, si lo logro pues mejor. Mi objetivo es hacer bien a los demás, a veces suena raro, pero eso es lo que pretendo, tengo un verdadero interés en caer bien, en ser amable, en que los que están a mi alrededor estén bien... como alcalde quiero hacer eso, seguir políticamente con mi trayectoria personal anterior.

Quisiera pasar a la historia como el alcalde de Alboraia que consiguió…

Ser un alcalde cercano, oyente, paciente, con ganas siempre de ayudar a los vecinos. Líder sí, pero con un liderazgo compartido. Los personalismos no son buenos. Creo que la historia se escribe día a día pero mi visión es compartir los meritos. Yo he venido aquí a escuchar para poder remediar lo que me dicen. Los ciudadanos me han encomendado que haga esto. Tengo que aplicar justicia, responsabilidad, solidaridad. No quiero buscar laureles, quiero conseguir objetivos para el bien común, no para mí mismo. Me gustaría ser un alcalde que ha confiado en su equipo y que cuando ha habido que tomar decisiones sean las más gustas y equilibradas.